统计员案例分析

1.如何做统计分析

统计分析主要是利用收集、整理的统计资料,进行分析的一种活动,它的要害是“用数据说话”,所以做出结论前,必须要熟悉手中的资料。

一般统计分析的结构是:报告结果、分析原因、提出建议。注意不要在分析中将报表文字化,二是重点放在分析上,因为统计报表只是一个结果,要分析结果的原因。

统计分析的方法有很多种,有因素分析法、对比分分析法、还可以利用数理统计的知识做相关分析、分布分析等等。

统计分析作为统计的最终成果,应该成为领导的决策依据,所以,不要死搬硬套书本上的分析方法,要使领导感到“有用”,不然这个分析就是失败的。

因为对你单位的情况(比如产、供、销情况)不熟悉,又不知道你具体在哪个部门当统计,所以没法具体给你帮助。

2.统计员怎么做才能把统计工作做好

作为统计人员,不仅要遵守单位的各项规章制度,而且要遵守国家的各项方针政策。

下级服从上级、地方服从中央是一条铁的纪律。除非上级决策有重大失误和隐患,否则任何人、任何单位均不得违背、均不得打折扣。

作为一名统计人员,就是要毫不犹豫地服从领导的安排,不能拈轻怕重,瞻前顾后,再苦再累,也要勇挑重担。怎样才能成为一名优秀的统计人员。

古话说得好,没有规矩不能成方圆。纪律就是规矩,用之于规范秩序、规范程序的制度。

规范大范围、大行业、大环境的纪律,国家通过法律、法规的形式来制定。规范小单位、小范围的纪律用制度的形式体现。

作为统计人员,不仅要遵守单位的各项规章制度,而且要遵守国家的各项方针政策。下级服从上级、地方服从中央是一条铁的纪律。

除非上级决策有重大失误和隐患,否则任何人、任何单位均不得违背、均不得打折扣。作为一名统计人员,就是要毫不犹豫地服从领导的安排,不能拈轻怕重,瞻前顾后,再苦再累,也要勇挑重担。

怎样才能成为一名优秀的统计人员,我认为应该做到以下几点:一、要有的学习精神:社会是不断发展的,科学是不断进步的,知识是不断更新的,因此,作为一名统计人员,一定要发扬学习精神,遵循“活到老、学到老”的古训,持之以恒,孜孜不倦。加强统计业务及相关知识学习,要学懂、学精、学活,增强理论功底,提高政治素养,扩大知识储备。

要用科学理论知识武装头脑,为创新思路、举措、增强信心、决心提供不竭源泉。二、提高自身素质:统计工作过程分为:统计设计、统计调查、统计整理、统计分析和统计预测五个阶段。

无论是制定方法制度还是组织调查实践;无论是统计分析还是进行统计预测,都要求统计人员具备一定的统计业务知识、高等数学、数理统计方面的知识、要具备一定的会计和经营管理方面的知识、同时还具备组织能力、分析能力和写作能力,要求统计人员要能够运用计算机进行统计报表、文字处理和统计资料的综合开发。这就要求统计人员具备以下能力:(一)是要有业务能力。

统计是一门科学,体系完整,内容博大精深,并随着经济社会的进步,日益扩展。我们从事统计工作,不仅要掌握基本的统计理论,而且要熟悉掌握一定的统计技巧,这样才能成为统计行业的行家理手。

(二)是要有较强的适应能力。适者生存是生物进化的一大规律,人类也如此。

作为一名统计人员,就是要不断适应环境的变化,适应新的形势的要求,不断更新知识,武装头脑,游刃有余地运用新的统计手段。(三)是要具备写作能力。

统计部门的工作就是处理统计信息。如何把这些信息研究、开发、表达出来,就需要有扎实的写作能力。

(四)是要有分析能力。统计工作是“针线活”,有一定的准确性。

统计的原始资料是大量的数据,如何把这些数据加以整理,归纳出内在的规律,反映出潜在的问题,解释出问题的实质,靠的就是分析能力。三、加强基础工作:建立健全原始记录、统计台账,做到数出有源,提高统计数据的质量,原始记录是通过一定的表格、卡片、单据等形式,对劳动工资情况所作的第一手数字或文字记载,是未经过任何加工整理的初级资料,它直观真实的反映情况。

若将原始记录、统计台账资料比作源,统计报表数据则是流,只有源流,方可流长,只有源清,流才不浊。因此,要提高铁路劳动统计数据质量就必须从源头入手,建立健全原始记录、劳动统计台账。

原始记录、统计台账的内容要全面、详细,能够容纳劳动统计报表全部的指标内容,这样才能做到领导需要什么时候的数据就能随时提供,不至于因时间仓促而编造统计数据。同时上级业务部门要对企业统计基础工作加强检查监督,并制定相应的奖惩办法,保证原始记录、统计台账能够及时地如实填报和登记。

统计部门是一个服务机构,服务于职工利益、服务于公司的长远发展。统计工作人员理所当然要强化服务意识,为公司,为职工服好务,当好人民的公仆。

同时要深入基层,深入第一线,了解掌握具体的情况。实践才能出真知,因此,作为统计人员,就是要多深入基层,调查研究,掌握事物发展的第一手资料,发现问题,分析问题,并提出解决问题的办法措施,供领导决策参谋。

四、有责任心:也许在许多人的眼里,统计工作就是简单的数字加加减减,缺乏创造和激情,是一项琐碎而平凡的工作。但是通过人力资源部的统计核算工作,要深刻地认识到上报的各类统计报表要做到数据准确、资料齐全,否则将直接影响到公司的利益。

为此,在工作中要始终抱着严谨务实的态度,细心、细心、再细心!认真、认真、再认真!将统计工作尽量做到一丝不苟,一数不差。由此深深意识到责任在工作中的重要性,对工作负责,让我养成了良好的与人协作、配合的意识和能力;对工作负责,使得别人增加了对我的信任感;也增加了我的自信心。

用《责任胜于能力》这本书的经典之言来说,“这社会并不缺少有能力的人,而是缺少负责任的人”!统计人员想问题、办事情都要摒弃个人利益、短期利益,用发展的眼光、遵循有利于全局的原则看待具体事务。当个人利益和局部利益与集体利。

3.案例研究法中如何进行现存统计资料分析

利用农业行政机关和农业推广组织的统计资料进行 农业推广研究,是常用的一种案例研究法。

现存统计 资料至少应当是数据的补充来源,它可以为研究提供 历史背景材料,也可以成为农业推广研究数据的主要 来源。有价值的统计资料都可以作为农业推广案例进 行研究。

现存统计资料分析的对象往往不是个体,而是群体 规律。例如,研究农民对新技术的采用率,是从农民的 农业经营规模,农业新技术本身的特性,农民自身素 质、社会机构、政府作用及人际关系等方面入手的。

解 决问题有两个方法:第一,所做的结论不仅应建立在事 实基础上,而且要建立在严密的逻辑基础上。第二,通 过不同途径深入反复地检验其结论。

逻辑推理和重复验 证这两个科学原则,对保证现存统计资料分析的准确性 是极其重要的。

4.如何分析统计数据

数据的统计分析是两个意思,统计有利于分析,最好是从分析中得到规律,为以后的工作提供支持。

首先要了解业务和数据,看看能统计到哪些数据,比如说快递公司客服部,

1、我们想考核一下每个客服人员,这样统计每个客服人员每天接电话数,好评量,好评百分比、任务完成量等,

以及按照时间粒度(日,月,周,年)看一个客服的趋势情况。

2、还以总体分析,总体分析公司的每月,每日的客服量,同比、环比、趋势。

3、一般的统计大的方面都可以分,业务分析(业务量)和财务。在从中划分细小模块。

5.急寻

信息部岗位职责

直接上级:分管副总经理;

下属部门:企管科、信息科、计划统计科;

部门性质:综合管理及信息开发;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;

主要职责:

1. 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;

2. 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

3. 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;

4. 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设置意见和建议;

5. 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;

6. 负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化;

7. 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;

8. 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;

9. 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;10.负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

10. 负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;

12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;

13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;

14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、

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