优秀推广方案案例分析(网络推广的成功案例有哪些?)

1.网络推广的成功案例有哪些?

我国企业使用网络推广的一些成功案例 目前市场上,从事网上推广的电子商务网站次要有两大类:综合类电子商务网站和垂直类电子商务网站。

综合类电子商务网站网上运营的范围很广,品种很多,简直可以经过网上停止买卖的商品在网上都有。典型的公司代表有:亚马逊、8848等。

其特点是运营范围广、品种完全,可以吸引少量的消费者上网。 垂直类电子商务网站网上运营的范围和方向仅定位于特定的行业。

典型的公司代表有:戴尔公司、硅谷动力、中国医药网等。其特点是公司对此行业比拟熟习,理解行业的特点和特性,容易做好做透。

中国石油自然气股份无限公司(中国石油)在B2B网站的买卖曾经归入主消费方案,截至2002年12月买卖额打破了193亿元,其中电子推销106亿元,电子销售87亿元。 2002年头10个月,中石油网上买卖额爲150亿元,其中电子推销92亿元,电子销售58亿元。

均匀浪费推销本钱5%,西气东输工程中,一笔6亿多元网上推销仅7小时就完成,浪费资金1。2亿元。

石油公用管材电子推销一项,中油股份每年就可以节省两亿元 。 宝钢股份公司统统过使用西方钢铁在线电子平台大宗物资的网上投标任务,截至2002年7月完成的推销额达50多亿元人民币,参与的供给商已近400家。

目前宝钢集团每年数万T钢铁商品、数百亿元人民币的销售,包括出口都是在网上停止。 联想集团经过施行资源管理方案(ERP),标准和优化了77个业务流程,增强了财务、销售、消费制造、推销等子零碎之间的集成,目前,联想集团曾经完成了供给链环节的信息化,曾经展开协同电子商务。

` 全国大约70%的大中型企业已上网,树立网站,有了网址、主页,展开网上发布商品信息,停止网上洽谈、签约,展开网络经销。 上面我们就次要剖析一下海尔的网络推广 海尔( )1984年 1月 1日,经青岛市经委同意,正式成立青岛电冰箱总厂。

1992年 4月 14日,青岛电冰箱总厂经过 ISO9001认证,成爲中国度电行业第一家经过此项认证的厂家。 1992年 11月 16日,海尔集团在青岛高科园内征地 800亩,建造中国最大家电消费基地海尔工业园。

商品从1984年的单一冰箱开展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的商品群,并出口到世界100多个国度和地域。 2004年,海尔全球营业额打破1016亿元。

2004年,海尔蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。2004年1月31日,世界五大品牌价值评价机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,中国海尔独一当选,排在第95位,完成中国品牌零的打破。

海尔现已在海内开展了62个经销商,36000多个经销点,商品批量出口到欧美、中东、西北亚等世界十大经济区域共90个国度和地域,1999年,海尔品牌出口创汇1。38亿美元。

目前已在海内设厂5个,在建的有8个,向国际化大企业的目的迈进。 中国最有价值品牌评价发布会上, 最新发布的后果中海尔集团品牌价值到达265亿元,比1998年净增73亿元,同比增长38%,位居中国度电行业第一。

截至2000年6月底,海尔集团上半年工业销售支出打破100亿元,达103亿元,同比增长35%;利税也同步增长,增幅达36%;出口创江比去年同期增长126%。按无效任务日计算,海尔集团上半年均匀每1。

2个任务日完成销售支出一亿元。 海尔集团完成了以定单信息流爲中心的业务流程重组,经过B2B电子商务平台停止网上集中投标、推销、效劳与推广,进步商品质量,降低本钱,增加仓储面积及库存资金,。

截止2001年12月31日,网上买卖额达188亿元。成交金额1236万元;定单遍及全国90多个城市,包括乡村,网上承受处置信息近万条,包括建议、征询、协作、效劳等各类信息,其中有多条商品设计建议被采用,经过对定单信息和接纳到的各类信息停止剖析发掘,爲销售和消费决策效劳,进步了企业竞争力,爲海尔国际化路途打下了坚实的根底。

海尔2001年完成全球营业额602亿元人民币,树立电子推销平台,10%的推销定单从网上下达,完成一流三网,以定单信息流爲中心,全球供给链资源网,用户资源网和计算机信息网络,使推销周期从原来均匀10天降低到3天,仓储面积增加一半,降低库存资金约7亿元,库存周转日期从30天降低到12天以下,完成即时推销、即时配送、即时分拨物流。

app推广案例分析,微博推广案例分析,百度推广案例分析

2.网络推广筹划案例有哪些?

海尔网络推广的成功案例经过BBP买卖平台,每月接到6000多销售订单,定制商品种类逾7000个,推销的物料种类达15万种。

新物流体系降低凝滞物资73。8%,库存占压资金增加67%。

日前,SAP公司爲海尔集团搭建的国际物流中心正式启用,成爲国际首家到达世界抢先程度的物流中心。 SAP次要协助海尔完善其物流体系,即应用SAP物流管理零碎搭建一个面对供给商的BBP 推销平台,它能降低推销本钱,优化分供方,爲海尔发明新的利润源泉。

如今,海尔特征物流管理的“一流三网”充沛表现了古代物流的特征:“一流”是以订单信息流爲中心;“三网” 辨别是全球供给链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。 “三网”同步运动,爲订单信息流的增值提供支持。

在要麽触网、要麽死亡的互联网时代,海尔作爲国际外一家著名的电器公司,迈出了十分重要的一步。海尔公司2000年3月开端与SAP公司协作,首先停止企业本身的ERP改造,随后便着手搭建BBP推销平台。

从平台的买卖量来讲,海尔集团可以说是中国最大的一家电子商务公司。

案例分析,优秀,推广,方案

3.求一份广告策划方案案例还要分析一下

红罐王老吉品牌定位战略 ——本案例受邀《哈佛商业评论》整理, 刊于其中文版2004年11月号 品牌释名 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。

在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。

到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有化改造,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,生产王老吉凉茶颗粒(国药准字);另一支由王氏家族的后人带到香港。

在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区,王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司,经王老吉药业特许,由香港王氏后人提供配方,该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶(食字号)。

背景 2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。

而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖? 现实难题表现一:广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。 在广东,传统凉茶(如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。

而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓说起凉茶想到王老吉,说起王老吉就想到凉茶。因此,红罐王老吉受品牌名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。

另一个方面,加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人,是经国家审核批准的食字号产品,其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别,而且口感偏甜,按中国“良药苦口”的传统观念,消费者自然感觉其“降火”药力不足,当产生“下火”需求时,不如到凉茶铺购买,或自家煎煮。所以对消费者来说,在最讲究“功效”的凉茶中,它也不是一个好的选择。

在广东区域,红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。 而在加多宝的另一个主要销售区域浙南,主要是温州、台州、丽水三地,消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论,没有不适合长期饮用的禁忌。

加之当地在外华人众多,经他们的引导带动,红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。企业担心,红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚,如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁,很快又被新的时髦产品替代,一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。

面对消费者这些混乱的认知,企业急需通过广告提供一个强势的引导,明确红罐王老吉的核心价值,并与竞争对手区别开来。 现实难题表现二:红罐王老吉无法走出广东、浙南。

在两广以外,人们并没有凉茶的概念,甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水,泡热茶”这些看法。教育凉茶概念显然费用惊人。

而且,内地的消费者“降火”的需求已经被填补,他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。 做凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。

如果放眼整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。 而且,红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中药味,对口味至上的饮料而言,的确存在不小的障碍,加之红罐王老吉3.5元的零售价,如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。

这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广。 现实难题表现三:推广概念模糊。

如果用“凉茶”概念来推广,加多宝公司担心其销量将受到限制,但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔,因此,在广告宣传上不得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告:一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉,用屁股不断蹭冰箱门。

广告语是“健康家庭,永远相伴”。显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。

在红罐王老吉前几年的推广中,消费者不知道为什么要买它,企业也不知道怎么去卖它。在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年。

出现这种现象,外在的原因是中国市场还不成熟,存在着许多市场空白;内在的原因是这个产品本身具有一种不可替代性,刚好能够填补这个位置。在中国,容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。

但在发展到一定规模之后,企业要想做大,就必须搞清楚一个问题:消费者为什么买我。

4.求成功的企业推销案例(最好有分析)

一、推销的艺术-经典推销案例 [案例]A 电脑推销员陈乙,一次向一家规模不小的公司推销电脑。

竞争相当激烈,但是由于跑得勤,功夫下得深,深得承办单位的支持,成交希望非常大,到最后,只剩下两家厂牌,等着做最后的选择。承办人将报告呈递总经理决定,总经理却批送该公司的技术顾问——电脑专家陈教授咨询意见。

于是,承办人员陪同陈教授再次参观了两家厂牌的机器,详细地听取了两家的示范解说,陈教授私下表示,两种厂牌,各有优缺点,但在语气上,似乎对竞争的那一家颇为欣赏,陈乙一看急了,“煮熟的鸭子居然又飞了?”于是,又找个机会去向陈顾问推销。使出浑身解数,口沫横飞地辩解他所代理的产品如何地优秀,设计上如何地特殊,希望借此纠正陈顾问的观念。

最后,陈顾问不耐烦地冒出了一句话:“究竟是你比我行,还是我比你懂?”此话一出,这笔生意看样子是要泡汤了。 “向师傅推销”,切记的是要绝对肯定他是你的师傅,抱着谦虚、尊敬、求教的心情去见他,一切的推销必须无形,伺机而动,不可勉强,不可露出痕迹,方有效果。

于是,陈乙重整旗鼓,到陈教授执教的学校去拜访,见了面,如此这般地说:“陈教授,今天,我来拜访您,绝不是来向您推销。过去我读过您的大作。

上次跟老师谈过后,回家想想,觉得老师分析很有道理。老师指出在设计上我们所代理的电脑,确实有些特征比不上别人。

陈教授,您在**公司担任顾问,这笔生意,我们遵照老师的指示,不做了!不过,陈教授,我希望从这笔生意上学点经验。老师是电脑方面的专家,希望老师能教导我,今后我们代理的这种产品,将来应如何与同行竞争,才能生存?希望能听听老师您的高见。”

陈乙说话时一脸的诚恳。 陈教授听了后,心里又是同情又是舒畅,于是带着慈祥的口吻说道:“年轻人,振作点。

其实,你们的电脑也不错,有些设计就很有特点。唉,我看连你们自己都搞不清楚,譬如说……”于是,陈教授讲了一大通。

“此外,服务也非常重要,尤其是软件方面的服务,今后,你们应该在这方面特别加强。”陈教授谆谆教导,陈乙洗耳倾听。

这次谈话没过多久,生意成交了。对这次推销,帮忙最大的,还是陈教授,他对总经理说,这两家公司的产品大同小异,但他相信陈乙公司能提供更好的服务,最后,总经理采纳了陈顾问的意见,一笔快泡汤的生意又做成了。

B 亚伯特·安塞尔是铅管和暖气材料的推销商,多年以来一直想跟布洛克林的某一位铅管包商做生意。那位铅管包商业务极大,信誉也出奇的好。

但是安塞尔一开始就吃足了苦头。那位铅管包商是一位喜欢使人窘迫的人,以粗线条、无情、刻薄而感到骄傲。

他坐在办公桌的后面,嘴里衔着雪茄,每次安塞尔打开他办公室的门时,他就咆哮着说:“今天什么也不要!不要浪费你我的时间!走开吧!” 然后有一天,安塞尔先生试试另一种方式,而这个方式就建立了生意上的关系,交上了一个朋友,并得到可观的订单。 “我们的公司想在皇后新社区开一家公司,”安塞尔先生说:“你对那个地方了解的程度和住在那里的人一样,因此我来请教你对这里的看法。

这是好呢还是不好呢?” “请坐请坐,”他说,拉一把椅子。接着用一个多小时,他详细地解说了皇后新社区铅管市场的特性和优点。

他不但同意那个分公司的地点,而且还把他的脑筋集中在购买产业、储备材料和开展营业等全盘方案。他从告诉一个批发铅管公司如何去展开业务,而得到了一种重要人物的感觉。

从那点,他扩展到私人方面,变得非常友善,并把家务的困难和夫妇不和的情形也向安塞尔先生诉苦一番。 “那天晚上当我离开时,”安塞尔先生说,“我不但口袋里装了一大笔初步的装备订单,而且也建立了坚固业务友谊的基础。

这位过去常常吼骂我的家伙,现在常和我一块儿打高尔夫球。这个改变,都是因为我请教他帮个小忙,而使他觉得有一种重要人物的感觉。”

[评析] 陈乙能够挽回败局,将一笔快泡汤的生意又做成,其原因是利用了人性的弱点,通过求教,满足了对方的自尊心,赢得了对方的好感从而成功了。 孔子说:“人之患,在好为人师表。”

“好为人师”,是人性的一个弱点。其实质 是人类天性中最高贵的自尊心。

每个人都希望能得到他人的尊重和敬仰,无论他是伟人还是平民,是老人还是稚子。法国大作家罗曼·罗兰说:“自尊心是人类心灵的伟大杠杆”,只要你能满足对方的自尊心,你也就掌握了对方。

推销员利用人类的这一弱点,尊对方为老师,向对方求教,这样对方就会心情舒畅,心中充满温暖和同情,对你抱有好感,从而不自觉地接受你的推销。 在本例中,陈乙的失败,在于忽略了对方的自尊心。

试图显得比专家更高明,是不会赢得专家好感的;陈乙的成功,在于满足了对方的自尊心。把对方抬到专家的“轿子”里,对方自然而然地会喜欢你。

先向师傅学推销,然后向师傅推销,这是推销中很高明的一招。如果你某次推销失败了,对客户不要就这么从此形同陌路,不再见面;务必再去看看客户,抱着学习请教的心情去。

斗不过他,就干脆拜他为师,了解一下失败的原因。生意不是只做一天两天的,以后。

5.网络营销策划案例,及分析它的创意.

一个案例:莱软教育软件营销策划案 市场环境 2000年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。

目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。

可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。 市场销售的教育软件,目前大约在1000种(套)以上,若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件,目前研制开发出的教育软件,大约在3000种以上,据估计,在3~5年内,教育软件将发展至5000种左右,至2010年将达到1万种。

2000年我国软件销售额为150亿元人民币,其中应用软件占软件市场的61.4%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币,而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。 教育软件的内容和制造都较为简单。

绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用,相当一部分是课本的翻版,习题成为了电子题库,把课堂的“人为灌输”,变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙,缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足,开创了软件精品新天地。

从教育软件市场说,基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色,其研制开发和出版发行属于国家行为。

特别是与中小学教材相配套的教育软件,更要经过严格的审定,才可以进入学校和市场流通。然而,现在市场上出售的教育软件,绝大多数没有经过有关教育部门的审定,造成了市场秩序混乱。

从教育软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想,甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排除异己,恶意价格竞争造成市场混乱。

我国有小学生约1.4亿人,初中生约5300万人,高中生约850万人,全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。

我国是发展中国家,大部分的中小学处在农村,电脑还未普及,对教育软件的需求也不很大。但应该看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说,对教育软件的需求也是巨大的。

而且随着我国经济的发展,中西部地区的社会进步,全国各类地区对教育软件的巨大需求,将逐步地显著地表现出来,形成教育软件发展的强大拉动力。 产品市场分析表明,教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。

目前,一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件,是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。 第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要,不能满足教育软件发展的新形势,不能满足信息时代对教育改革的要求,大部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”,软件基本上还是试题的呈现,书本和课堂的搬家,没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。

九十年代末期,多媒体技术及互联网应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈,为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长,反而处于停滞甚至萎缩状态,为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢?综合起来,原因主要有以下几点: (1) 对教育软件认识不深刻,将教育软件作为电子教材和题库,对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。

(2) 没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势,基本上没有交互性功能,更谈不上个性化教育,不能满足教育的现实需求。

(3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制,造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。 天翼产品优势“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台,保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性,该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强,突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式,其综合水平已经达到了国内一流水准,特点分析如下: (1)全三维动画讲解知识点 (2)独特的智能化人机交互练习 (3)科学的知识结构图设计,智能化查漏补缺 (4)课程设计和素材加工功能 (5)天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单 目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学,学生在家预习、复习使用的特殊产品,针对人群特征比较明显,根据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为: (1)高中生及家长。

6.“商业项目招商推广及品牌营销”案例

所谓品牌推广,是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。比如企业想做品牌推广首先要进行营销策划。

你说的案例在网上找到一些分析供你参考:

华润万象城招商案例分析业态设计是基础 准确、差异化的业态定位乃是购物中心竞争胜出的原因。华润万象城有优秀专家带领设计适合深圳的特大型购物中心。华润万象城开发与运营始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"的理念。 在业态组合方面,万象城也突出自身的特点。主力店 /次主力店所占比例为40%,其中主力店招商在2003年12月15日就确定下来,国际名牌占3%,餐饮占15%,娱乐占20%,精品店占22%。以餐饮为例,万象城设置了 25 家餐厅,除了中国传统菜系外,深圳人不走出国门,也能品尝到来自世界各地的风味,包括了顶级的法国菜、意大利菜、日本菜、泰国菜等。 从目前招商成果来看,整个比例与最初的商业规划比较切合。 招商策略 在专业顾问团队的协助下,考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,华润(深圳)有限公司制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮要提前招商,其它随后进行。 在招商分工方面采取自我招商为主,中介合作为辅的方式,因为每家顾问公司的资源都是有限的,因此,可以委托多家商业顾问公司同时分块招商,加快整个招商进度。 在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租务政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据万象城整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在万象城新店的定位、档次和其他品质。 在全面招商阶段,华润万象城重视集中开展招商活动。注重借鉴香港购物中心招商经验,系统安排招商推广活动,将后期招商与开业前的预热相互结合。 由于国际著名品牌的招商具有比较严格的条件,一般联络和初步考察需要一年的工作,因此,对于国际名牌招商需要提前准备。由于深圳与香港之间距离过近,很多顾客到香港购买世界名牌,因此,深圳购物中心在引进国际名牌方面需要付出较大努力,逐步构造世界名牌消费的成熟环境。 招商推广:成功的关键 购物中心的招商推广是打造成功购物中心的重要一环。在确定了商业规划后,必须通过招商和市场推广这些前期工作来实现购物中心的商业功能。制定适合购物中心特点的招商策略和市场推广策略,并通过掌握招商知识和市场推广知识的专业人士将项目介绍、推介给潜在租户,是购物中心成功的关键所在。 从开业时的招商成果看,租户和品牌有几个突出的特点:国际知名品牌多;有三分之一的品牌属于首次进入中国大陆或深圳市场;大部分租户租期长;纷纷把万象城作为旗舰店所在地;多数租户有意与华润一起进行全国拓展。 在市场推广方面,华润(深圳)有限公司提出了"整合推广策略",联合国际 4A广告公司、公关公司以及本土广告公司开展了一系列的推广活动(如与租户的联合推广计划),为招商工作提供了有力的支持。

7.网络营销推广方案的营销方案

网络营销推广五大方案实战派网络营销策划专家刘禹含,立足于网络营销实践、着眼于新传媒实用、致力广告传播于实效!多年来一直奋战在网络推广的第一线。

对药品领域、装饰领域、服装领域、食品领域、即时通讯产品、家居领域、人物形象等等的网络宣传都有自己独特的方法。她的中麒五大方案帮助众多中小企业在网络中树立了优秀的网络品牌形象。

一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。 二、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

三、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。 四、整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

五、数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析 本书以案例说话,深入浅出地介绍了网络营销推广的主要模式和推广技巧。全书共分10章,内容涵盖了网络推广的策划创意流程、网络新闻推广、论坛口碑营销、知名博客锤炼法则、搜索引擎优化攻略(突出网店)、网络广告影响扩张、电子邮件杂志化推广、网络视频视觉冲击创作,以及网络危机公关反击方略。

本书的最大特色在于每个章节都以案例解析带动扩散性思维,从而引发读者在网络推广这一本身并没有完全规范形式的新兴推广渠道上的思考。本书适用于网络营销及网络推广初、中级人员,同时对于自主网络创业人士和一些特色化网络自媒体爱好者进阶提高,也有一定的补益。

网络推广的初中级人员:本书将成为你案头、床头的一个弹药库,每一场推广战役都是你迈向成功的关键,站在前人成功的范例前面,去开拓你的视野,去发散你的思维。自主网络创业人士:你的产品无人问津,在网络上籍籍无名,怎么突破困境?本书将给你解决方法。

个人网站爱好者:当代很多人都在写博客、做播客、玩论坛,可总也达不到金字塔的顶端,总是在自娱自乐。成为一个名人博主很难吗?我相信你看完这本书之后,你将成功。

企业管理人员:掌握网络推广的利器,更多的是让你知道什么样的手段会在网络上有用、有效且深入人心,这也是本书希望带给企业管理人员的核心提示。 润物细无声赵客缦胡缨,吴钩霜雪明。

银鞍照白马,飒沓如流星。我很喜欢李白《侠客行》中的这四句,文风奔放,行云流水。

难得的是在诗仙华丽的词句中,还折射出“动静相溶”的人生智慧,让人去想去悟……你被别人的思想左右了吗你可能是个网民,对,没错,你就是个网民。在现今社会,谁又不是一个网民呢?或许你是在浏览一个博客,有位你很欣赏的意见领袖,每天你都会去他的地盘看看,看他又在发表什么样的鸿篇大论,前几天你在他的博客上看到了一段关于网上购物将取代实体店的议论,结果在朋友圈中,你把他的观点在沙龙中一摆,自己赢得了不少关注的目光。

今天你又过来偷师了……今天这位意见领袖一如既往地给你带来了惊喜,他在博文中开始攻击当今在网络世界里正流行的偷菜和买卖奴隶,他的每一句话都让你感到很受启发。被意见领袖的观点所折服之后,你会发现似乎自己的所作所为都那么可笑。

怎么办?意见领袖提供一个折中的解决方案,插件。通过这个插件,你和朋友比较的将不再是今天你偷了多少菜,而是你在使用电脑的时候是否节能。

他告诉你,不要宅了,通过这个插件,你多邀请点好友,让大家比比谁更节能,谁每天在电脑前开机的时间久,甚至发现一下,哪几个家伙每天下班以后忘记关电脑了,记得提醒一下对方……这篇博文的点击量大概是5000多,使用了意见领袖的邀请码的只有两百多人,足够了,这两百多人进入了节能宝,会邀请更多的朋友,而朋友又会邀请其他朋友,这将是一个蝴蝶效应。后面的故事故事说到这里似乎已经结束,似乎依旧是一个关于节能降耗的老掉牙的话题,然而在节能宝这个小游戏插件的背后,一个知名的小家电企业开始偷笑了,他们开发了这个节能宝,一个小游戏,大概花了几千元人民币,他们请了一些意见领袖在博客上宣传了一下这个小游戏,给每个人几百元到上千元不等的润笔费。

他们得到了什么?数以十万计的网民成为他们这个联机小游戏的用户,随着时间的增长,很快这个数字就可能变成几百万。这就足够了。

每天他们产品的Logo会随着开机启动时节能宝的自动弹出,而出现在这些用户的桌面上,他们很少去宣传自己的产品如何节能。只是在那些使用他们出品的电脑的用户头像上,给予一个特定的标记,这个标记让所有人都会发现,原来使用他们的产品,比其他人都节能,哪怕是通宵不关电脑……有时候他们会给你一个友情提示,告诉你夜深了,该休息了,当然有时候他们也会发个广告给你,告诉你他们的产品目前有什么新。

优秀推广方案案例分析

转载请注明出处365案例网 » 优秀推广方案案例分析(网络推广的成功案例有哪些?)

资讯

12个月宝宝早教案例分析(十二个月宝宝早教给点好方法)

阅读(21)

本文主要为您介绍12个月宝宝早教案例分析,内容包括1~12个月婴儿早教干货,,12个月孩子早教方法?育儿问答宝宝树,12个月的宝宝怎样早教呢?我都不太懂这些的,有经验的宝妈可以分享。十二个月宝宝早教是很重要的,1岁的孩子喜欢用自己的手、嘴巴

资讯

资料员案例分析题(案例分析题)

阅读(25)

本文主要为您介绍资料员案例分析题,内容包括案例分析题,2012年资料员复习资料求案例题答案,请写出详细步骤,案例分析题。-# 这么乱七八糟的案例说清楚很难的耶个人认为 最后的结果应该是1.乙所继承的甲财产理论上应该归还,但是人已经死了,结

资讯

餐厅设计可爱案例分析(儿童主题餐厅如何设计?)

阅读(16)

本文主要为您介绍餐厅设计可爱案例分析,内容包括中式餐厅设计不错的案例?,有关长沙餐厅设计的案例?,儿童主题餐厅如何设计?。色彩 儿童对于色彩的非常敏感,喜欢一些明亮、欢快的颜色,在餐厅的整体色调上,应尽量选择孩子喜欢的色系,突出墙面和地

资讯

广告案例分析环境分析(广告事例分析)

阅读(21)

本文主要为您介绍广告案例分析环境分析,内容包括广告事例分析,急求两道市场营销的案例分析答案!!!!1.  橘子皮,中药称其为,佳能数码相机广告案例分析是什么?。戴比尔斯钻石广告语:钻石恒久远,一颗永流传 文案分析:事实证明,经典的广告语总是

资讯

淘宝购物用户画像案例分析(有关拍拍网的案例分析2000字)

阅读(24)

本文主要为您介绍淘宝购物用户画像案例分析,内容包括用户画像分析都维度的数据,淘宝访客画像什么意思,有关拍拍网的案例分析2000字。腾讯拍拍网(www.paipai.com)是腾讯旗下电子商务交易平台,它于2005年9月12日上线发布,2006年3月13日宣布正式运

资讯

求推荐审计分析的案例(可以举一个实际审计案例来说明)

阅读(22)

本文主要为您介绍求推荐审计分析的案例,内容包括关于审计的知名案例(多个),可以举一个实际审计案例来说明,审计案例分析求一份审计案例分析报告!!!!1求一份审计案例分。美国法尔莫公司会计报表舞弊案例分析 1,管理当局舞弊的动机客户进行舞

资讯

tcl收购失败的案例分析(有哪些企业收购失败的案例?)

阅读(22)

本文主要为您介绍tcl收购失败的案例分析,内容包括TCL并购失败后有什么举措,企业收购失败的案例?,TCL的对外投资急求关于TCL集团海外投资的案例,大家帮忙找找资爱。中海油并购优尼科失败啊!非常有名的收购失败案例,当时很轰动啊!其他的还有:2005

资讯

版式案例分析报告(版式设计优秀作品赏析)

阅读(26)

本文主要为您介绍版式案例分析报告,内容包括版式设计优秀作品赏析,实例如何利用PPT母版设计一个简单实用的版式?,如何分析一幅好的色彩为主的版式设计图。对比引:导视觉,制造焦点,把内容分出主次层级,可以有颜色、大小、粗细、冷暖、明暗的对比

资讯

12个月宝宝早教案例分析(十二个月宝宝早教给点好方法)

阅读(21)

本文主要为您介绍12个月宝宝早教案例分析,内容包括1~12个月婴儿早教干货,,12个月孩子早教方法?育儿问答宝宝树,12个月的宝宝怎样早教呢?我都不太懂这些的,有经验的宝妈可以分享。十二个月宝宝早教是很重要的,1岁的孩子喜欢用自己的手、嘴巴

资讯

资料员案例分析题(案例分析题)

阅读(25)

本文主要为您介绍资料员案例分析题,内容包括案例分析题,2012年资料员复习资料求案例题答案,请写出详细步骤,案例分析题。-# 这么乱七八糟的案例说清楚很难的耶个人认为 最后的结果应该是1.乙所继承的甲财产理论上应该归还,但是人已经死了,结

资讯

餐厅设计可爱案例分析(儿童主题餐厅如何设计?)

阅读(16)

本文主要为您介绍餐厅设计可爱案例分析,内容包括中式餐厅设计不错的案例?,有关长沙餐厅设计的案例?,儿童主题餐厅如何设计?。色彩 儿童对于色彩的非常敏感,喜欢一些明亮、欢快的颜色,在餐厅的整体色调上,应尽量选择孩子喜欢的色系,突出墙面和地