案例分析题及的软件(ERP案例分析)

1.ERP案例分析

许多企业把ERP的应用同企业的经营战略实施混为一谈,把“ERP”想象成包治百病的神丹妙药,这是一种不恰当的做法。事实上通俗点讲,ERP仅仅是一种基于统计技术之上的管理思路和方法而已,通过准确、及时地将企业实际运作过程中产生的一些数据录入系统,得到企业运转过程中的各项统计报告;运用科学的方法对这些数据、报告进行分析,为决策提供参考和依据,这是ERP的价值和使命所在。

任何ERP软件、包括ERP管理理论本身都不会直观地告诉企业该做什么样的决策,它唯一能做的就是为企业奉献数据——那些记录和显示着内外部环境变化的数据。至于怎样读懂这些数据、怎样应对这些变化,那是管理的范畴,是决策者的能力和智慧应当去掌握和控制的。和质量控制的八项原则一致:它既是“以顾客为关注焦点”的体现,也强调“与供方的互利关系”;它既是一种“过程方法”的应用,更得益于“基于事实的决策方法”和“管理的系统方法”;它既需要各部门的“全员参与”,更取决于“领导作用”,只有实事求是地遵循和运用这些原则,它才能为你提供“持续改进”的坚强动力。

就提出的两个案例而言:

首先,这两家企业都非常重视采购库存管理,案例1中的企业严格制定产供销计划,“采购部门则‘照单抓药’,努力满足生产部门的需要,并把库存控制在两个月的生产用量之下,明显地降低了原料占用成本”。这是“以顾客为关注焦点”,“全员参与”后得到的硕果。然而,当某些目标见效之后,当更多的原始数据被分析提取出来之后,怎样使之更好地为决策服务呢?这就是要运用“管理的系统方法”,突出领导的决策作用了。

案例1中也得出了原材料30%涨幅的结论,却没有围绕这个结论更好地进行系统的决策,以应对这个变化。而案例2则“分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策”。当原料的价格走势得出之后,将囤积原料所增加的成本与材料涨价增加的成本做一个比较,于是——“当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存;相反,就逐渐减少库存”,“不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润”。

其实提问者已经就两个案例作出了比较并得到了答案:基于经营战略的ERP管理的胜利,肯定是单纯实施ERP管理所不能够做到的。遗憾的是,许多实施ERP的企业领导不理解这一点,他们片面地以为用了ERP了就一切OK了,如果没有OK的话肯定就是ERP没有实施好的问题或者软件的问题。孰不知“领导作用”不仅在ERP实施中,在企业的各项管理中都是一个决定性的因素,不具备决策智慧和魄力的领导群体,其ERP实施成功的路途上一定会布满荆棘、艰难无比。

2.谁能提供一个软件企业的swot分析案例

一、概述:SWOT分析(态势分析)是一种能够客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对我们有利的、值得发扬的因素,以及对我们不利的、如何去避免的东西,发现存在的问题,找出解决办法,明确以后的发展方向。 SWOT分析是把企业内外环境所形成的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)、等四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法。

三、SWOT分析依据:

软件产品目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势的;同时酒店行业现代化进程的加快,目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势。通过SWOT分析,可以让我们对公司目前的外部与内部环境有一个大致的评估。

四、SWOT的建立与分析:

优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)

S:1、公司规模相对较小,在各类政策的制定、实施时可以有效的变通;

2、公司拥有一定的科研开发及售后服务资源;

3、公司拥有产品革新的技能;

4、就山东市场来将讲,我们拥有研发中心为客户的售后提供了保障;

5、公司团队比较和谐;

W:1、公司成立的时间不长,产品知名度不强;

2、产品的客户占有量较少;

3、客户资源的整合欠缺;

机会(Opportunities)与威胁(Threats)

O:1、奥帆赛在08年将在青岛举办为青岛酒店产业的发展创造了良好的机遇;

2、青岛本做为一个沿海的旅游城市,酒店业本身就很发达。给我们的产品提供了广阔的市场;

3、青岛在山东的经济地位处于前矛,将公司设青岛为以后开拓内陆市场提供了相应的影响力;

4、青岛很多酒店目前还都处在手工操作的阶段,我们将还有很的潜在的客户群体;

T、1、同类产品的竞争不断加剧,为我们的市场开拓加大了难度;

2、各类低端产品在价格上给我们很大的冲击;

3、部分客户本身对酒店管理系统就持有排斥态度,认为没有必要在这块进行投资;

五、小结:

通过以上的SWOT分析,可以让我们对公司目前的外部与内部环境有一个大致的了解;我们可以:

一、依靠优势、利用机会

1、依靠我们良好的研发、售后及对产品的革新资源;

2、利用青岛酒店业不断发展这个契机,迅速扩大产品的市场占有率;

二、克服劣势、利用优势

1、将我们的劣势通过外部优势有机转化成我们的优势;

三、依靠优势、回避威胁

1、依靠我们的价格政策灵活的优势,回避低端产品给我们带来的价格上的冲击;

2、收集大量的客户资料,进行科学的优化;

3.需求分析实例软件的需求分析一般怎么写

正好我参加日本的软件比赛时写过 这是我那时候些的需求分析设计书的目录 你看看吧

一. 智能家居背景介绍。 3

(一). 背景介绍。 3

二. 语音识别智能家居解决方案。 4

(一). 方案总体介绍。 4

(二). 语音识别智能家居解决方案实现原理。 6

(三). 无线技术。 7

三. 方案实例——语音识别智能百叶窗帘。 8

(一). 实例简介。 8

(二). 系统功能。 8

(三). 详细实现。 9

1. 硬件设计。 9

2. 软件设计思路。 12

(四). 操作方法及步骤。 14

1. 训练:。 14

2. 识别阶段:. 14

四. 总结。 15

4.案例分析题A公司是中关村的一家从事软件开发与生产的股份有限公司

工作分析在当今所面临的困难: 1、生产技术的飞速发展,产品生命周期逐渐缩短,原工作分析、职务说明节拍慢且不适应发展; 2、当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快,对岗位、人员要求随之不断提高; 3、各部门经理就不断抱怨职务说明书不符合其部门现在的主要职责和任务,说明工作分析不透彻或说不到点子上,造成职务说明书脱离实际或职责和任务分得太细,至使岗位编制松,人员需求大; 如何解决: 1、人力部应找有专业知识的人编写岗位说明; 2、岗位说明只能从其工作范围、原则、要求写,不宜写太细; 3、员工的薪酬、绩效应根据其工作范围、要求编制; 4、按岗位要求对所有人员进行月度绩效考核。

5.物流案例分析题的各种题型以及答案

物流师考试辅导: 案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。

案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。 案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。

案例分析题的基本特征:一是要求考生能抓住本质,分析透彻,要有逻辑性;二是要按一定的步骤解答。如通过材料分析,明确案例所表现的本质问题,说明造成问题的主要原因,拟采取的各种对策、方案和最后的结论;三是考生可以自己提出思路。

但是,大多数出题者考虑到阅卷的统一性、方便性,常预先设置一些问答题、选择题,这就要求考生理解命题人的内在意图,在多方位、深层次地思考和分析问题的基础上,明确提出自己的观点,并进行严密、清晰的论述。 案例分析题解答前先要明确回答问题的角度,如当事人的角度、旁观者的角度、一般读案例材料人的角度。

案例分析题的答题思路是:首先进行问题的界定,即发现问题。有些案例分析题情景材料阅读后要进行评论,总结和评价其解决问题过程中的得失或经验教训。

其次进行问题产生原因的分析,即找出问题的论据。这类案例材料只是描述了一个复杂的情景,考生的任务是从案例给定的各种表象症状中确诊出所存在实质性问题,然后分析原因,提出对策。

问题诊断错误或者诊断不明,就易使所进行的案例分析偏离主题,或者就事论事,缺乏深度。最后为解决问题对策的提出与论据。

有些案例分析题要求解决的问题已告知考生,考生通过对问题产生原因的分析和备选方案的权衡比较,选定或综合出最有效的解决方法。 例题: 1.IBM是全球最大的应用软件供应商,ISV(独立软件供应商)是独立开发人组成的技术服务支持公司。

ISV与IBM相比是小型的、非产品型服务商,但是他们在独特的领域,比如“生态系统”,可以为IBM这样的超大型公司的产品提供附加市场价值的服务。IBM决定与ISV实行非竞争性合作,将开发与营销领域的力量联合起来,分散商业风险,提高总体利润。

IBM在中国市场上将继续与ISV合作作为扩大在中国市场份额的重要策略。 在过去数年里,IBM公司秉承对国内应用软件开发商的承诺,向ISV提供了先进的软硬件产品、技术以及丰富的行业经验与专业服务,组建了完整的ISV支持构架,有专职的ISV销售和市场人员以及专门的ISV支持部门和解决方案咨询专家,为ISV提供各种专业的服务。

ISV同IBM结盟,不仅可以掌握IBM的软件开发、管理项目实施技术,使用IBM先进的开发平台,还可以提高自己的应用软件产品性能及竞争性,进行自己规范化的市场营销和运作,树立自身品牌形象,扩展商业渠道,扩大市场份额,创造的市场机会。目前,IBM的ISV合作伙伴已达到100多家,涉及电信、金融、保险、政府、生产流通等各个行业,提供从办公自动化到全国性电子商务应用的全方位的解决方案,价值数千万美元的IBM软件、硬件产品正由IBM的合作伙伴赋予新的价值后交到客户手中。

专门针对中国ISV的解决方案提供中心(SEC)成立于1998年年底。SEC是一个非营利性的技术机构,IBM每年向该中心投入巨资,建立设备齐全的实验室,免费让ISV进行应用开发和测试。

但是,SEC不同于一般的产品支持部门,它不开发成型的产品,而是为ISV提供模板,即半成品,旨在帮助ISV利用这些模板开发出针对不同行业的应用解决方案。SEC的优势在于技术开发,而不是仅限于提供解决方案。

从实际角度来看,IBM作为一个厂商,拥有强大的技术后盾,但不可能对所有行业都了如指掌,需要将IBM的技术优势和ISV的行业知识结合在一起,为最终用户提供应用解决方案。 SEC的主要任务是帮助ISV将自己的产品与IBM先进的软件技术相结合,向他们提供咨询、支持、测试和培训,并在市场推广方面助其一臂之力,帮助他们完成销售任务。

具体而言,其职责包括合作应用开发应用架构咨询与设计、产品快速入门培训、移植测试支持以及提供培训课程等。所谓合作应用开发,不是指IBM与ISV共同开发产品或应用,而是SEC根据市场需求和IBM产品状况,借鉴国际同行业、同类型解决方案的构造经验,结合IBM技术和产品优势,构造一个通用的解决方案模板。

这些模板只是SEC开发出的“半成品”,而ISV可以利用现成的模板进行产品或应用开发,从而加速开发进程,使他们的产品或应用能够尽快进入市场,投入生产和运行。现在SEC已经开发出一些模板并提供给合作的ISV使用,如Easyportal、EasuCICS等。

SEC有相应的资料和光盘来介绍这些模板和提供源代码,并且会定期更新。 ISV也可以申请与SEC合作开发这些模板,尤其是在SEC没有现成的模板而市场又极为需要的时候。

ISV的JAD申请获得批准以后,SEC将分配一个负责人专门管理JAD项目,与ISV讨论目前的应用状态,征询相关IBM业务代表的意见,确定JAD目标和计划,然后进行合作开发。JAD实际上是与ISV建立一种更密切合作关系的“入口”,建立JAD关系以后,ISV可以享用SEC能提供的所有资源,利用IBM的品牌进行市场推广,实现收益最大化。

问题: 1.IBM为什么要和比自己规模小得多。

6.常用的数据分析工具有哪些

1.QUEST

QUEST是IBM公司Almaden研究中心开发的一个多任务数据挖掘系统,目的是为新一代决策支持系统的应用开发提供高效的数据开采基本构件。系统具有如下特点:

提供了专门在大型数据库上进行各种开采的功能:关联规则发现、序列模式发现、时间序列聚类、决策树分类、递增式主动开采等。

各种开采算法具有近似线性(O(n))计算复杂度,可适用于任意大小的数据库。

算法具有找全性,即能将所有满足指定类型的模式全部寻找出来。

为各种发现功能设计了相应的并行算法。

2.MineSet

MineSet是由SGI公司和美国Standford大学联合开发的多任务数据挖掘系统。MineSet集成多种数据挖掘算法和可视化工具,帮助用户直观地、实时地发掘、理解大量数据背后的知识。MineSet有如下特点:

MineSet以先进的可视化显示方法闻名于世。

提供多种 萃诰蚰J健 ǚ掷嗥鳌⒒毓槟J健⒐亓 嬖颉⒕劾喙椤⑴卸狭兄匾 取?br>

支持多种关系数据库。可以直接从Oracle、Informix、Sybase的表读取数据,也可以通过SQL命令执行查询。

多种数据转换功能。在进行挖掘前,MineSet可以去除不必要的数据项,统计、集合、分组数据,转换数据类型,构造表达式由已有数据项生成新的数据项,对数据采样等。

操作简单、支持国际字符、可以直接发布到Web。

3.DBMiner

DBMiner是加拿大SimonFraser大学开发的一个多任务数据挖掘系统,它的前身是DBLearn。该系统设计的目的是把关系数据库和数据开采集成在一起,以面向属性的多级概念为基础发现各种知识。DBMiner系统具有如下特色:

能完成多种知识的发现:泛化规则、特性规则、关联规则、分类规则、演化知识、偏离知识等。

综合了多种数据开采技术:面向属性的归纳、统计分析、逐级深化发现多级规则、元规则引导发现等方法。

提出了一种交互式的类SQL语言——数据开采查询语言DMQL。

能与关系数据库平滑集成。

实现了基于客户/服务器体系结构的Unix和PC(Windows/NT)版本的系统。

7.电子商务案例分析题 求分析

(1)结合级峰的案例,分析极峰网络营销模式。

从发展的角度来看、级峰已经是亿元企业、而更是大的企业就更要走在时代的最前沿、不然后果必将导致企业衰败、电子商务是21世纪的新型产物、就现在而言、它已经成为21世纪发展的领跑者。

拥有自己的网站、传统的说法就是有了自己的店面、可是拥有店面在其次、最重要的还是要有客户才行。级峰理智的想到了网络营销中的搜索引擎营销模式、利用竞价排名提高网站的知名度、从而吸引更多的客户、实现最终赢利。

(2)级峰公司是借助电子商务成长的公司,请从商务的角度分析网站的运营与

管理。

企业的网站运营包括很多内容,如域名的构思选择、网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等,其中最重要的就是网站的维护和推广。 其中最重要的内容包括:网站内容策划及发布(内容选题、符合网站内容规范和网站优化思想的设计、网站内容周期性发布);各种网站推广方法的实施及效果跟踪;网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的网站分析及改进建议等。

网站运营的成功在与推广,否则你网站做的再漂亮无人开访问那也没有用。针对网站的推广我分为五个部分,以下是不同阶段的网站推广的特点:

网站策划建设阶段

对主要人员个人经验和知识要求比较高,建设过程控制比较复杂;网站推广意识不明确,经常被忽视;效果需要后期验证,这种滞后效应容易导致忽视网站建设对网站推广影响因素的考虑。

网站发布初期

有营销预算和人员热情的优势;可尝试多种常规网站推广方法;网站推广具有一定的盲目性,需要经过后期的逐步验证;尽快提升访问量是主要推广目标。

网站增长期

对网站推广方法的有效性有一定认知,因而可采用更适用的推广方法;常规方法已经不能完全满足网站推广目标的要求;网站推广的目的性除了访问量的提升,还应考虑与实际收益的结合;需要重视网站推广效果的管理。

网站稳定期

访问量增长,可能有一定波动;注重访问量带来的实际收益而不仅仅是访问量指标;内部运营管理成为工作重点。

辛苦的想了一天、收集大量的资料、希望可以帮到你。

Mr_success

案例分析题及的软件

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